事業戦略コンサルティング
企業や組織が長期的な成長や競争力強化を達成するために利用するコンサルティングサービスです。
事業戦略コンサルティングは、経営戦略や市場戦略の分野で専門知識や経験を持つコンサルタントが、クライアントと協力して戦略的な目標を設定し、実行可能な計画を策定します。
ビジネスアセスメント
戦略立案
マーケットエントリー戦略
ビジネスモデル改革
実行支援
市場環境の調査・選定
市場規模・構造の調査・分析を行い、競合マップとKSFの検討
内部環境の分析
事業目標や自社の強みを分析し、競争優位性の把握
事業戦略の立案
ターゲットセグメントの選定、エントリーモデルの選定及びマーケティング計画及び実行計画の策定
事業計画の策定
KPIの選定・事業数値の作成、実行可能性の検証をし、事業計画書の作成
グローバル & テクノロジー
当社のコンサルティングサービスは、海外への事業展開に関する専門知識とECサービス分野の豊富な経験を融合させ、クライアントに対して戦略的なソリューションを提供します。
私たちの強み
当社の強みは、海外進出に関する幅広いネットワークと豊富な経験を持つコンサルタントチームと、ECサービス分野での専門知識を組み合わせることです。海外市場のトレンドや消費者行動の理解、国際ビジネスにおける法的要件の把握、グローバルな物流と供給チェーンの最適化戦略の策定など、幅広い視点でクライアントを支援します。
グローバルマーケットの調査と分析
ターゲットマーケットの特定
法律・規制の調査
パートナーシップの構築
オンラインプラットフォームの選定
ウェブサイトやEコマースの設計と改善
デジタルマーケティング戦略
グローバル物流と供給チェーンの最適化
新規事業から展開開始ステージまで
私たちはクライアントのニーズや目標に基づいてカスタマイズされた戦略を提供し、海外展開における成功をサポートします。グローバルな市場での競争は激しさを増していますが、私たちの統合されたアプローチにより、クライアントは海外での事業展開とECサービスの分野での成果を最大限に引き出すことができます。
領域特化型コンサルティング
プロジェクトのスケジュール
タスクの割り当て
リスク管理
外部パートナーの選定・管理
組織構成
実行チームの構成と管理体制とスキームの構築
提携・商談
提携交渉や商談の支援・同行
パートナー選定
現地パートナー候補のリストアップ、戦略に基づいた選定、紹介
M&A
買収案件の選定から事業DD、買収プロジェクトの管理支援
PMI
PMI体制構築からプロジェクト管理、バックオフィス体制の構築